Knjiga Dvakrat – Pot skozi bolezen do novega življenja, Matic Sopotnik

Ko sodelavec zboli za rakom: 6 lekcij za vodje iz knjige Dvakrat

Q: Kdo je Matic Sopotnik?

Matic Sopotnik je slovenski avtor knjige Dvakrat – Pot skozi bolezen do novega življenja (Cangura, 2026). Za rakom testisov je zbolel pri 18 letih, osem let pozneje se je bolezen ponovila. Danes je mož in oče in o svoji izkušnji govori v medijih.

Kako kot vodja podpreti sodelavca, ki zboli za rakom – in kako mu pomagati, ko se vrne? Odgovore smo poiskali v knjigi Dvakrat – Pot skozi bolezen do novega življenja (Cangura, 2026) in v pogovoru z njenim avtorjem Maticem Sopotnikom. Matic je raka testisov dobil pri osemnajstih letih in znova osem let pozneje, danes pa usklajuje družino, službo in vse, kar prinaša vsakdan.

Na kratko

Kdo: Matic Sopotnik, avtor avtobiografske knjige Dvakrat (založba Cangura, 2026, ISBN 978-961-97182-6-1).
O čem: dvakratno soočenje z rakom testisov (prvič pri 18 letih, drugič osem let pozneje), življenje po zdravljenju, telo, strah, družina in novo življenje.
Za vodje: najtežja je negotovost, največ pomeni ohranjanje običajnega življenja, posledice pa se pogosto pokažejo šele po koncu zdravljenja.

Naslovnica knjige Dvakrat – Pot skozi bolezen do novega življenja, avtor Matic Sopotnik, založba Cangura — Matic Sopotnik: *Dvakrat – Pot skozi bolezen do novega življenja*, Cangura, 2026

Zakaj je ta tema pomembna za vsako podjetje?

Rak ni bolezen, ki bi se dogajala samo »drugim« ali samo starejšim. Rak testisov je med najpogostejšimi raki pri mladih moških – torej pri ljudeh, ki so sredi šolanja, prve zaposlitve ali gradnje kariere. November je mesec ozaveščanja o moškem zdravju (Movember), kar je dobra priložnost, da se v ekipi pogovorite tudi o tem, kako ravnati, ko zboli nekdo med vami.

Matic v pogovoru za založbo Cangura opiše, kako je bolezen doživljal od znotraj. Iz njegovih besed izhaja šest lekcij, ki jih lahko vsak vodja uporabi takoj.

1. Kaj je za bolnega sodelavca najtežje?

Ne nujno bolečina ali zdravljenje, ampak negotovost. »Kaj bo z mano? Kako bo potekalo zdravljenje? Bom po vsem tem lahko živel tako kot prej? Mislim, da je najtežja prav ta negotovost,« pravi Matic.

Za vodjo: negotovosti ne morete odpraviti, lahko pa jo zmanjšate tam, kjer imate vpliv. Jasno povejte, da njegovo delovno mesto ostaja, kdo ga nadomešča in kako bo obveščen o pomembnih stvareh. Ena skrb manj je veliko.

2. Kako ohraniti stik, ne da bi bili vsiljivi?

Matica je med boleznijo poleg družine držalo pokonci nekaj na videz majhnega: da šola ni povsem izginila iz njegovega življenja in da je ostal povezan s sošolci. »Takšne stvari ti lahko pomagajo ohraniti občutek, da nisi samo bolnik, ampak še vedno isti človek.«

Za vodjo: vprašajte, kakšen stik si sodelavec želi – nekateri želijo novice iz ekipe, drugi mir. Ne izključite ga iz komunikacije samo zato, ker je na bolniški. Pustite mu odločitev.

3. Zakaj ne pričakovati junaštva?

»Ni ti treba ves čas verjeti, da zmoreš vse. Včasih je dovolj, da nadaljuješ, tudi ko ne veš povsem, kako,« pravi Matic. V najtežjih obdobjih ni razmišljal o velikih vprašanjih, ampak o naslednjem koraku in naslednjem dnevu.

Za vodjo: stavki, kot so »Ti boš to zlahka premagal« ali »Bodi pozitiven«, so dobronamerni, a lahko ustvarijo pritisk. Bolj pomaga: »Tukaj smo, ko boš kaj potreboval.«

4. Je delo končano, ko je zdravljenje končano?

Ne. To je morda najpomembnejša lekcija za vodje. »Takrat sem si predstavljal, da bo najtežje, ko bom bolan. Šele pozneje sem začel razumeti, da se nekatere posledice pokažejo šele takrat, ko naj bi bilo vse spet normalno.« V knjigi Matic opisuje strah pred kontrolami, utrujenost in dolgotrajne posledice zdravljenja.

Za vodjo: vrnitev na delo načrtujte postopno in se o njej pogovarjajte tudi po nekaj mesecih. Prosti dnevi za kontrole niso »izostanki«, ampak del okrevanja.

5. Kako se bolezen dotakne identitete človeka?

»Sem veliko več kot človek, ki je dvakrat zbolel za rakom,« pravi Matic. Ne želi se predstavljati samo skozi bolezen: je mož, oče, človek, ki se rad smeji, načrtuje in ustvarja.

Za vodjo: ko se sodelavec vrne, ga obravnavajte kot strokovnjaka, kakršen je bil – ne kot »tistega, ki je bil bolan«. Diagnoza ni del njegovega opisa delovnega mesta.

6. Kaj lahko naredi podjetje preventivno?

Matic poudarja, kako se je pogled na raka spremenil: včasih je veljalo, da »ni luči na koncu tunela«, danes pa vemo, da so možnosti za ozdravitev zelo velike, »še posebej, če je bolezen odkrita dovolj zgodaj«. Podjetje lahko v novembru deli informacije o samopregledu, spodbudi preventivne preglede in odpre prostor za pogovor o moškem zdravju – temi, o kateri moški, kot pravi Matic, »običajno ne govorimo odkrito«.

Pogosta vprašanja

Kdo je Matic Sopotnik?

Matic Sopotnik je slovenski avtor knjige Dvakrat – Pot skozi bolezen do novega življenja (Cangura, 2026). Za rakom testisov je zbolel pri 18 letih, osem let pozneje se je bolezen ponovila. Danes je mož in oče in o svoji izkušnji govori v medijih.

O čem govori knjiga Dvakrat?

Dvakrat je avtobiografska pripoved o dveh soočenjih z rakom testisov, o življenju brez naravnega testosterona, neplodnosti in poti do očetovstva, strahu pred ponovitvijo bolezni ter o tem, kako znova sestaviš življenje. Ni medicinski priročnik, temveč osebno pričevanje.

Komu je knjiga namenjena?

Mladim moškim in bolnikom, njihovim družinam in partnerjem, pa tudi vodjem in sodelavcem, ki želijo razumeti, kaj človek doživlja med boleznijo in po njej.